agieren
flexibel und schaffen durch Innovationen Wettbewerbsvorteile
sind
kundenorientiert und erzielen dadurch langfristige Kundenbindungen
kommunizieren
gut und nutzen dadurch vorhandene Synergien
Unternehmensentwicklung in unserer heutigen Zeit
Die Anforderungen an die Unternehmen sind durch die hohe Dynamik der Märkte und die verstärkte Konkurrenz gestiegen. Ausschlaggebend für Ihren Unternehmenserfolg sind neben dem Einsatz neuer Technologien vor allem Ihre Mitarbeiter. Diese entscheiden in Ihrem Unternehmen zu jedem Zeitpunkt über Ihren Erfolg oder Misserfolg. Denn hochmotivierte Mitarbeiter:
agieren
flexibel und schaffen durch Innovationen Wettbewerbsvorteile
sind
kundenorientiert und erzielen dadurch langfristige Kundenbindungen
kommunizieren
gut und nutzen dadurch vorhandene Synergien
Wie Studien belegen, sind jene Unternehmen mit einer guten Unternehmenskultur am Markt deutlich erfolgreicher. Dort fühlen sich die Mitarbeiter wohl und setzen ihre Energien gezielt ein. Doch wie kann dies effektiv erreicht und gefördert werden?
Wir sind heute schon sehr effektiv im Probleme lösen. Warum sind dann immer mehr Probleme zu lösen anstatt weniger? Sind wir heute zu sehr problemgesteuert? Hier gibt uns eine der zentralen Thesen des Ansatzes der Wertschätzenden Unternehmensentwicklung - Appreciative Inquiry - eine Antwort:
Die Richtung in die sich eine Organisation entwickelt entsteht durch die Fragestellungen, mit denen sie sich andauernd beschäftigt !
Es ist also sehr entscheidend, wofür wir unsere vorhandenen Energien und Ressourcen einsetzen. Dadurch entscheiden wir, ob wir agieren, Maßstäbe und neue Trends setzen, oder ob wir „nur“ reagieren, d.h. Probleme lösen.
In jedem Unternehmen gibt es Ansätze für eine erfolgreiche Unternehmenskultur. Diese positiven Anknüpfungspunkte müssen aufgedeckt und bewusst gemacht werden. Denn dies ist die einzig solide Basis, auf der Sie aufbauen können.
Am Anfang dieses Prozesses der Wertschätzenden Unternehmensentwicklung steht die Wahl eines unternehmensrelevanten Themas, wie z.B.:
Stärkung der Kundenorientierung
Erhöhung des Teamgeistes
Ausbau der Kooperation mit den
Lieferanten
Förderung der Qualität der
Produkte
Erhöhung der
Unternehmensattraktivtät für Mitarbeiter und Investoren
In dem Lernprozess der Wertschätzenden Unternehmensentwicklung werden ausgehend von den persönlichen Erfahrungen der Mitarbeiter erfolgreiche Verhaltensweisen bewusst gemacht. Diese bilden die Basis, um die Erfolge durch gezielte Förderung und Wertschätzung auszubauen (Abbildung).
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Die Wertschätzende Unternehmensentwicklung lernt aus ihren Erfolgen, um die vorhandenen Potentiale zu entdecken, zu realisieren und auszubauen. Als Ergebnis entwickelt sich ein gesundes und vitales Unternehmen. Die Mitarbeiter begeistern sich für ihr Unternehmen, sind kreativ, hoch motiviert und entwickeln einen Unternehmergeist. Dieser 4-Phasenprozeß hilft Ihnen die gewünschte Zukunft zu gestalten und zu verwirklichen.
Ihr Unternehmen ist ein stets lernendes Unternehmen. Mit der Wertschätzenden Unternehmensentwicklung sind Sie bestens gewappnet für die Anforderungen unserer Zeit.
Die Wertschätzung Ihres heutigen Erfolges führt Sie in eine noch erfolgreichere Zukunft
Gerne beantworten wir Ihnen Ihre Fragen und unterstützen Sie für eine erfolgreiche Zukunft.
Ó
Walter Bruck -
Menschenorientierte Unternehmensentwicklung - Bad Homburg v.d. H..
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