Internationales NetzwerkKooperationspartner
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Meine Kunden sprechen mit mir, weil sie Rückmeldungen über sich suchen, Souveränität in der Zusammenarbeit mit anderen, bei Führungsfragen und Veränderungsprojekten entwickeln wollen. Appreciative Inquiry als Haltung und Energiespender für Veränderungen zählt zu meinen wichtigen Methoden. Das Angebot von Amphion & Partner
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Alle Menschen tragen ihre Ressourcen für ein erfolgreiches Leben in sich. Ich helfe ihnen dabei, diese zu entdecken und zu nutzen. Auf diesem Gedankengut aufbauend, gestalte ich Workshops und Seminare im Bereich Führung, Vertrieb und Service. Mein Leistungsangebot:
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Seit 15 Jahren bin ich als selbständiger Trainer und Coach im Bereich Führung, Motivation und Kommunikation sowie in der Teamentwicklung und Prozessbegleitung tätig. Mein Motto lautet: Durch Wertschätzung mehr Wertschöpfung ! Das bedeutet, dass ich meine Herausforderung darin sehe, zu helfen, den größten Schatz eines Unternehmens, das unerschöpfliche Potential der Menschen, zu heben und zu aktivieren. Unser Angebot:
Durch meine langjährige Praxis als Führungskraft biete ich praxisnahe Workshops und durch abgestimmte Maßnahmen, Chancen zur besseren Potentialentwicklung. |
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Als Lern- und Leistungskatalysator trage ich dazu bei, die Bedingungen für permanentes Lernen und Veränderungen zu schaffen, um Mitarbeiter, Teams und Organisationen zu dauerhaften Spitzenleistungen zu befähigen, dabei unterstütze ich stark umsetzungsorientiert. Die wertschätzende Haltung von Appreciative Inquiry bildet die Grundlage meiner Arbeit, die weiterhin geprägt ist von Respekt und Klarheit gegenüber Menschen und ihrer Organisation. Ich biete keine Standardlösungen und Patentrezepte an, aber ich
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Mein Schwerpunkt ist das Arbeiten mit großen und sehr großen Gruppen. Und in diesem Zusammenhang interessiere ich mich auch für Appreciative Inquiry, das in den USA ja schon mit Gruppen zu 1000 Personen und mehr durchgeführt wird. Zusätzlich will ich die Möglichkeiten der Verknüpfung von Appreciative Inquiry mit Methoden wie Zukunftskonferenz, RTSC und Open Space ausloten. In letztgenannten Methoden bilde ich Berater-Kollegen weiter und biete ihnen in meiner Homepage "Schneller Wandel mit großen Gruppen" und über einen eMail-Service aktuelle Informationen und Ressourcen. |
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David has served as researcher and consultant to a wide variety of organizations including GTE, Motorola, BP America, Touche Ross, Seattle Group Health Cooperative, Imagine Chicago, and United Way of America. He currently serves as the principal investigator of a multimillion-dollar grant, working with 57 organizations in more than 100 countries in Africa, Asia, Europe, and North and South America. Most of the projects, dealing with global issues of human health, environment, peace, and economic development, are inspired by the Appreciative Inquiry methodologies for which he is best known. To Walter: I look forward to many years of coaching and learning, with you as we search for and create a positive revolution in change. Warmest best, David L. Cooperrider |
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Diana is an
international consultant, writer, and speaker whose work focuses
on high-participation, cooperative processes for social and
organization change. She works with individuals, teams, and
large-scale systems to facilitate strategic transformation.
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Anne works with international companies, voluntary organisations, and professional partnerships in Europe, South America, United States and Africa. She has helped teams function more effectively, individuals be better managers, and organisations translate goals into action. She is the editor of the Appreciative Inquiry (AI) Newsletter and we work very close togther. Her strenght is:
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Ó
Walter Bruck -
Menschenorientierte Unternehmensentwicklung - Bad Homburg v.d. H..
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