Lernen aus Erfolgen

Unternehmen mit einer guten Unternehmenskultur sind deutlich erfolgreicher. Das Wohlergehen ihrer Kunden und ihrer Mitarbeiter liegt ihnen am Herzen und dadurch erzielen sie einen höheren Return-of-Investment, ihr Shareholder Value ist deutlich höher und Sie erzielen einen nachhaltigen Erfolg.

Sie möchten mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam nachhaltige Veränderungen mit Mehrwert in Ihrem Unternehmen schaffen.

Bei dieser Gestaltung Ihrer bevorzugten Zukunft für Ihr Unternehmen unterstützen wir Sie gerne. Wir begleiten Sie bei diesen Veränderungen mit dem Ansatz der Wertschätzenden Unternehmensentwicklung (Appreciative Inquiry). Dadurch werden die Lebenskräfte in Ihrem Team und Ihrem Unternehmen geweckt und gestärkt, damit Sie noch erfolgreicher agieren. Mit dem Wertschätzendem Coaching unterstützen wir Sie bei den Sie bewegenden, wichtigen Aufgaben und Fragen.

Die wichtigsten Dinge auf einen Blick:

Mit großer Freude dürfen wir unser Buch Wirkungsvolle Tagungen und Großgruppen im Gabal Verlag vorstellen. Mein Kollege Dr. Rudolf Müller und ich haben zusammen 4 Jahrzehnte Erfahrung in der Arbeit mit Großgruppen darin einfließen lassen. Unsere 7 Wirkfaktoren in der Arbeit mit Großen Gruppen (WGG-Modell) Wohlfühlen, Ressourcenaktivierung, Kleingruppenarbeit, Ergebnisorientierung, Rhythmisieren, Selbstorganisation und Virtualität sollen zu individuellen Lösungsansätzen anregen.
Anhand dieser Wirkfaktoren betrachten wir neue und wichtige Großgruppenformate, wie GTG-Tagung, Open Space Technology, The World Café, Appreciative Inquiry, Zukunftskonferenz, RTSC u.a.. Wir zeigen neue Möglichkeiten für Großgruppen auf, von ein wenig virtueller Kommunikation bis hin zu reinen Onlinekonferenzen, wie z.B. mit OpenSpace-Online®.
Ein Hauptkapitel widmet sich dem praktischen Einsatz mit vielen maßgeschneiderten Fallbeispielen. Ausgehend von 8 Zielbereichen wird ein auf den Wirkfaktoren basierendes Vorgehensmodell für das Design präsentiert, mit dem wirkungsvolle Tagungen und Großgruppen möglich werden. Eine Toolbox mit bekannten, abgewandelten und neuen Elementen, sowie ein Downloadbereich mit Checklisten uvm. runden das umfangreiche Werk ab.
Wir denken, dass dieses Buch sowohl für Einsteiger, als auch Experten der Großgruppenarbeit wertvolle Dienste liefert. Persönlich darf ich sagen, dass sich das AI-Gedankengut und die Wertschätzung wie ein roter Faden durch das ganze Buch ziehen und alles miteinander verbinden. Zum Schluss: Wir sind sehr dankbar, dass wir Geleitworte von Matthias zur Bonsen und Peggy Holman in unserem Werk aufnehmen konnten

Darstellung eines Erfolgsbeispiels um effektivere Strategiemeetings in kurzer Zeit zu erreichen.

Innovativer Ansatz Wertschätzende Audits – Ihre Qualität neu beleben.

Führen vom Druck in den Erfolg – mit Führung Integrale. Kommen Sie zu diesem Führungskräftetraining, das Ihnen hilft in Ihrer alltäglichen Führungpraxis besonders erfolgreich unter Druck zu agieren. Erkennen und nutzen Sie die besonderen Qualitäten Ihrer Mitarbeiter für den gemeinsamen Erfolg. Lesen Sie mehr zu diesem neuen Führungsansatz Führung Integrale.

Für Ihre Weiterbildung Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten mit Appreciative Inquiry gibt es 2007 die letzten Termine in Deutschland nach 10 Jahren vom 5. bis 6. Juli und vom 4. bis 5. Oktober 2007 im Thüringischen. Hier ein Erfahrungsbericht einer stellvertretenden Geschäftsführerin. Die letzten Termine in Österreich finden im Mostviertel nahe bei Wien vom 26. bis 27. April und vom 8. bis 9. November 2007 statt Appreciative Inquiry Training in Österreich.

Sie sind Trainer oder Personalentwickler und möchten Ihre Trainings kraftvoll gestalten – mit Appreciative Inquiry. Hier ein aktueller Erfahrungsbericht.

Testen Sie ein „Wertschätzendes“ Interview in der Praxis.

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Bemerkenswerte Initiativen „Aufbruch zu neuen Ufern“ in Deutschland und weltweit. Erfahren Sie z.B. mehr über die Marke Deutschland, die Zukunft des Geldes, uvm..

Weitere Bücher und Videos zur Wertschätzenden Unternehmensentwicklung – Appreciative Inquiry.

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